תקשורת אפקטיבית היא לא "מיומנות רכה". היא מנוע צמיחה.
בסביבה עסקית רועשת, מורכבת ורוויית אי-ודאות, מנהלים נדרשים ליותר מאשר "להעביר מידע". הם נדרשים להסביר החלטות קשות, לתקשר אסטרטגיה גלובלית, להוביל שינוי ולהניע לפעולה – כל זאת תחת לחץ זמן.
ב turba אנחנו בונים את הגשר שבין אסטרטגיה עסקית לבין תקשורת אנושית. אנחנו הופכים רעיונות מופשטים ותוכניות מורכבות לשפה חדה, ברורה וקונקרטית – שפה שבונה אמון, מייצרת בהירות ומניעה אנשים לתוצאות.
מה המנהלים שלכם מקבלים?
אנו מציידים את המנהיגים שלכם בטכניקות מתקדמות ובארגז כלים שיהפוך אותם כמנהלים מעוררי השראה:
ממורכב לבהיר (Complexity to Clarity) – היכולת לפרק רעיונות טכנולוגיים או אסטרטגיים מורכבים ולזקק אותם לכדי נרטיב פשוט, אנושי ומדויק שכל בעל עניין (Stakeholder) יכול להבין.
השפעה מבוססת מדע (The Science of Influence) – שימוש בתובנות ממדעי המוח (Neuroscience) כדי לפצח את מנגנוני הקשב, לחדד את הזיכרון (Retention) ולהניע אנשים לפעולה מיידית.
הגברת מחוברות ושייכות (Engagement & Belonging) – שימוש בסטוריטלינג ככלי מנהיגותי לחיבור ערכי, יצירת משמעות (Meaning) והגברת הלכידות הצוותית – מה שמוביל לעובדים מחויבים יותר.
נוכחות מנהיגותית (Executive Presence) – שליטה בחדר. קול, שפת גוף וביטחון עצמי המאפשרים להחזיק קשב, להתמודד עם שאלות קשות בקור רוח ולהיתפס כסמכות טבעית.
מה אנחנו מציעים?
לא עוד סדנה גנרית. זו תוכנית שמחברת בין תקשורת אסטרטגית, מסרים ניהוליים וסטוריטלינג עסקי. זהו אימון אינטנסיבי לצוות המוביל, שחושף את ה"מכניקה" של תקשורת אפקטיבית. אנחנו מפרקים לגורמים את הדרך בה המוח האנושי מעבד מידע, ובונים יחד את השפה הניהולית המשותפת של הארגון.
הסדנה מיושמת בהצלחה בארגונים מובילים בישראל ובעולם.
אימון אישי לבכירים | דיסקרטי. ממוקד. משפיע
מסלול 1: הכנה לאירוע חשוב
אנחנו נכנסים איתכם ל׳חדר מלחמה׳, כדי לפרק, לבנות מחדש וללטש את ההופעה שלכם לקראת דד-ליין קשיח שבו אין מקום לטעויות.
- למי זה מתאים: מנהלים לקראת IPO גיוס הון, ישיבת דירקטוריון קריטית, מפגש חברה, Keynote בכנס חשוב, או ניהול משברים.
- התוצאה: הופעה מלוטשת, מצגת מדויקת, תסריט מנצח - אתם תהיו הגרסה הכי טובה, חדה ומשכנעת של עצמכם.
מסלול 2: בניית שריר תקשורתי ניהולי (The Executive Evolution)
זהו המסלול למנהלים שצריכים לשדרג את "מערכת ההפעלה" התקשורתית שלהם.
- מדיווח להשפעה : להפסיק לדקלם רשימת משימות ולהתחיל למכור את החזון.
- נוכחות ניהולית : שליטה בשפה הבלתי-מילולית וב"כובד המשקל" הנדרש כדי להחזיק קשב של הנהלה בכירה ובעלי עניין.
- מסגור אסטרטגי: ללמוד לתרגם פרטים אופרטיביים מורכבים לערך עסקי ברור ובהיר.
