תוכנית שגרירים לעובדים, או תוכנית שגרירי מותג מתוך הארגון, מאפשרת לחברות וארגונים להפוך ידע, ניסיון וסיפורים שכבר קיימים בתוך החברה לנוכחות מקצועית ואותנטית כלפי חוץ. במקום שהמותג ידבר רק דרך הערוצים הרשמיים שלו, העובדים מקבלים כלים לשתף מהעולם המקצועי שלהם, לפתח קול אישי ולחבר בין המומחיות שלהם לבין הסיפור והערכים של הארגון.
המטרה היא לא להפוך עובדים לדוברים של החברה או לתת לכולם את אותו פוסט לפרסום. תוכנית שגרירים טובה יוצרת את החיבור בין האדם, התחום המקצועי שלו והמותג, באמצעות סטוריטלינג, תוכן, AI ונוכחות מקצועית.
מהי תוכנית שגרירים לעובדים?
תוכנית שגרירים לעובדים היא תהליך שמכשיר קבוצה מתוך הארגון ליצור ולשתף תוכן מקצועי בקול אישי, תוך חיבור טבעי לחברה שבה הם עובדים.
השגרירים מקבלים כלים לזהות סיפורים בתוך העבודה היומיומית, לחדד מסרים, לכתוב ולספר אותם בצורה מעניינת, לפתח נוכחות מקצועית ולהשתמש בפלטפורמות כמו LinkedIn באופן שמתאים להם.
המטרה אינה לייצר "עמוד חברה בתחפושת". עובדים לא צריכים להפוך לדוברים רשמיים או לפרסם מסרים זהים. התוכנית אמורה לתת להם כלים ומסגרת שמאפשרים להם להביא את הידע, הניסיון ונקודת המבט שלהם בצורה שמרגישה אמינה ואישית.
מי הם שגרירי מותג מתוך הארגון?
שגריר מותג מתוך הארגון הוא עובד שמביא לשיח המקצועי את הידע, הניסיון ונקודת המבט שלו, ובכך יוצר גם חיבור טבעי לחברה שבה הוא עובד.
זה יכול לקרות דרך תוכן מקצועי, סיפורים מהעבודה, תובנות מהתחום, השתתפות בדיונים או שיתוף בתהליכים ובאתגרים מקצועיים.
שגרירי מותג לא חייבים להגיע משיווק. הם יכולים להיות אנשי Product, R&D, Sales, Customer Success, HR, הנהלה או מומחים מקצועיים מתחומים אחרים.
לא כל עובד חייב להפוך לשגריר. כמעט בכל ארגון יש אנשים שיכולים להתאים לתפקיד הזה כאשר יש להם רצון, ידע וכלים שמאפשרים להם לפתח נוכחות מקצועית משלהם.
שגרירי מותג הם לא משפיענים מטעם החברה
בתוכנית של Turba, שגרירי המותג הם עובדים מתוך הארגון, לא משפיענים חיצוניים ולא פרזנטורים שנשכרים כדי לקדם את המותג.
הערך שלהם מגיע דווקא מהמומחיות, מהניסיון ומהקול האישי שהם מביאים איתם. החברה יכולה לספק הקשר, כיוון, כלים ומסגרת, אבל התוכן צריך להישאר מחובר לאדם שמפרסם אותו ולתחום המקצועי שלו.
העובד נשאר אדם, לא ערוץ הפצה.
למה חברות מקימות תוכניות שגרירים?
מיתוג מעסיק וגיוס
עובדים יכולים לתת למועמדים הצצה אמיתית יותר לאנשים, למקצועות וליום-יום בתוך החברה. במקום לדבר רק על "התרבות הארגונית", הם יכולים להראות איך היא נראית דרך החוויות ונקודת המבט שלהם.נוכחות מקצועית ו-Thought Leadership
מומחים מתוך החברה יכולים להשתתף בשיח המקצועי בתחום שלהם, לשתף ידע ולבנות לעצמם נוכחות שמחזקת גם את הקשר בין המומחיות שלהם לבין הארגון.שיווק ותוכן
לעובדים יש גישה לסיפורים, תהליכים ונקודות מבט שלא תמיד עוברים דרך עמודי המותג. התוכן שלהם יכול להוסיף רובד אישי ומקצועי לתקשורת של החברה.הסיפור של הארגון
תוכנית שגרירים יכולה גם לחזק את היכולת של העובדים להבין את הסיפור והמסרים של החברה ולחבר אותם לעולם המקצועי שלהם. כשהצורך הוא קודם כל לנסח ולבנות את הנרטיב של החברה עצמה, מדובר בתהליך נפרד של בניית סיפור אסטרטגי לחברה.למה turba?
תוכנית השגרירים שלנו היא לא עוד ״סדנת לינקדאין״. זהו אקו-סיסטם (Ecosystem) שלם שמצייד את השגרירים שלכם בכל כלי-העל של העידן החדש ומורכבת מ 4 מודולים לבחירתכם.
One Size Fits Nobody
לכל חברה הצרכים, התרבות ומידת הבשלות שלה. לכן, בנינו תוכנית מודולרית לחלוטין. אתם יכולים לבחור במסלול המלא (Full-Stack Advocacy) או ב"ספרינטים" ממוקדים לחיזוק מיומנויות ספציפיות.
מי מתאים להשתתף בתוכנית שגרירים?
לא חייבים לבחור רק את העובדים הכי מוחצנים בחברה או את מי שכבר פעיל מאוד בלינקדאין.
אפשר לבנות נבחרת שגרירים מעובדים ש:
רוצים לקחת חלק בתהליך
מחזיקים בידע או בניסיון ששווה לשתף
רוצים לפתח נוכחות מקצועית
מוכנים להביא נקודת מבט אישית
יכולים להקדיש זמן לתהליך וליצירת תוכן
השגרירים יכולים להגיע ממחלקות ומתפקידים שונים. הבחירה צריכה להתחבר למטרות התוכנית ולנושאים שהחברה רוצה להביא לשיח, ולא רק לתפקיד שמופיע בכרטיס הביקור.
הצוות שלכם. המטרות שלכם. הזמן שלכם.
איך שומרים על הקול האותנטי של העובדים?
תוכנית שגרירים טובה לא אמורה להסתיים בעשרים עובדים שמפרסמים וריאציות של אותו פוסט.
המטרה היא למצוא את החיבור בין הסיפור של האדם לבין הסיפור של החברה.
זה אומר שלא כל שגריר צריך לדבר על אותם נושאים, שלא כל תוכן חייב לעסוק ישירות בחברה ושלא צריך לתת לעובדים טקסטים זהים להעתקה.
עובד מ-R&D יכול לבנות קול מקצועי שונה לחלוטין ממנהלת HR או איש Sales, ועדיין שלושתם יכולים להתחבר באופן טבעי לערכים ולתחומי העיסוק של אותו ארגון.
הדגש הוא על כלים, לא על תסריטים: לעזור לעובדים לזהות את הנושאים שלהם, למצוא סיפורים, לבנות מסרים וליצור תוכן שנשמע כמוהם.
מי שרוצה להעמיק ספציפית ביכולת לבנות סיפורים ומסרים יכול לקרוא גם על סדנת סטוריטלינג ותקשורת אפקטיבית.
מה העובדים מקבלים בתוכנית?
לאורך התוכנית המשתתפים בונים סט כלים שמאפשר להם, לזהות ולבנות סיפורים מתוך העבודה, לחדד מסרים ולכתוב בקול אישי, להשתמש ב-AI ככלי שתומך בתהליך היצירה ולפתח נוכחות מקצועית ולהשתמש ב-LinkedIn בצורה אפקטיבית.
התוכנית של Turba בנויה ממודולים שניתן לשלב בהתאם לצרכים, למטרות ולבשלות של החברה:
מערכת ההפעלה: סטוריטלינג וארכיטקטורת נרטיב
לפני שמתחילים לכתוב פוסטים, בונים את היסודות. במודול זה נלמד איך המוח האנושי עובד ואיך "מפרמטים" אותו מחדש כדי לחשוב כמו מספר סיפורים.
- המדע שמאחורי הסיפור (Neuro-Storytelling) מדוע המוח שלנו מסנן נתונים ואינפורמציה יבשה, אבל מתמכר לסיפורים טובים? נבין את המנגנונים הפסיכולוגיים שיוצרים אמון.
- The Story of Self איך לחבר את המסע האישי והמקצועי של העובד ל DNA של החברה? יצירת גשר אותנטי שמונע תחושה של "דף מסרים משוכפל".
- אנטומיה של סיפור: מהם המרכיבים ההכרחיים לסיפור שעובד? (דמות, קונפליקט, רגש, תובנה) ואיך מזהים אותם ביום-יום המקצועי.
- מסרים דביקים (Sticky Messages) טכניקות מעשיות לבניית מסרים שנצרבים בזיכרון ונשארים שם הרבה אחרי שהמסך כבה.
- מסגרות נרטיביות (Story Frameworks) ארגז כלים של תבניות מוכנות לכתיבה: "המסלול האישי", "יום בחיי", "בעיה-פתרון", "הלקח שמאחורי הכישלון", "מבט קדימה" ועוד. נלמד איך להתאים את התבנית לסיטואציה.
AI Storytelling כשהיצירתיות האנושית פוגשת את המכונה
סטוריטלינג זו האומנות; הבינה המלאכותית היא הטורבו. אנחנו לא כאן כדי להחליף את היצירתיות האנושית, אלא כדי להעיף אותה לגבהים חדשים ולייעל תהליכים.
- ארגז הכלים החדש (GenAI Tools) עבודה מעשית עם כלי ה AI המתקדמים ביותר ליצירת טקסטים מדויקים, סרטונים וויז'ואלים חזקים.
- מ"בלקאאוט" לפוסט ויראלי: איך להשתמש בבינה מלאכותית כפרטנר לסיעור מוחות, כדי לשבור את "מחסום הדף הלבן" ולבנות שלד לסיפור בשניות - מבלי לאבד את הקול האישי.
LinkedIn Mastery לשלוט בפיד העסקי
יש סיפור, יש כלי עזר. עכשיו הגיע הזמן להשתלט על הזירה העסקית החשובה בעולם ולייצר חשיפה (Reach) אמיתית.
- עוצרים את הגלילה (Stop the Scroll) מה גורם לפוסט בלינקדאין לעבוד? נצלול לפסיכולוגיה של המשתמש
- מיצוב אישי (Authentic Thought Leadership) איך למצב את העובדים שלכם כמומחים בתחומם, בצורה שמשקפת את ערכי החברה אבל מרגישה אישית, אמינה ולא מכירתית.
- פיצוח האלגוריתם: ה Do's & Don'ts הקריטיים של לינקדאין.
Visual Storytelling סטוריטלינג ויזואלי מהנייד
טקסט זה חזק, וידאו זה מדבק. בעידן ה-TikTok ו Reels וידאו קצר הוא המלך. אנחנו נלמד אתכם איך להפוך את הסמארטפון לאולפן הפקות נייד.
- האולפן שבכיס (The Pocket Studio) - איך לצלם תוכן וידאו ותמונות ברמה מקצועית (High-end) באמצעות הסמארטפון בלבד - בלי ציוד יקר ובלי צוות הפקה.
- שפה ויזואלית מנצחת: עקרונות ברזל בתאורה, פריימינג (Framing) סאונד ואנרגיה מול מצלמה. איך להיראות מקצועיים בכל לוקיישן.
- הסטוריבורד של ה-60 שניות: איך דוחסים מסר שלם לדקה? נלמד את המבנה של סרטון מנצח.
איך אפשר למדוד הצלחה של תוכנית שגרירים?
המדידה צריכה להתחיל מהמטרה שלשמה הוקמה התוכנית.
בהתאם למטרה, אפשר לבחון מדדים כמו השתתפות פעילה של העובדים, המשך יצירת תוכן לאורך זמן, הכמות והאיכות של התוכן, חשיפה ומעורבות, התפתחות הנוכחות המקצועית של המשתתפים ופניות שמגיעות בעקבות הפעילות.
כאשר התוכנית מחוברת למיתוג מעסיק או לגיוס, אפשר לבחון גם מדדים שמתאימים למטרות האלה. אין מדד אחד שמתאים לכל תוכנית, ולכן אופן המדידה צריך להיגזר מהמטרות שהארגון הגדיר מראש.
שאלות נפוצות על תוכניות שגרירים
מהי תוכנית שגרירים לעובדים?
תוכנית שגרירים לעובדים היא תהליך שמעניק לעובדים כלים ליצור תוכן, לפתח נוכחות מקצועית ולחבר בין הידע והקול האישי שלהם לבין החברה והמותג.
מהו שגריר מותג בתוך חברה?
שגריר מותג מתוך הארגון הוא עובד שמשתף ידע, ניסיון ונקודת מבט מקצועית באופן שמייצג אותו כאדם ובמקביל יוצר חיבור טבעי לחברה שבה הוא עובד.
מה ההבדל בין תוכנית שגרירים לסדנת לינקדאין?
תוכנית שגרירים עוסקת במכלול רחב יותר של סטוריטלינג, תוכן, מיתוג אישי, Thought Leadership, AI ונוכחות מקצועית. LinkedIn הוא ערוץ מרכזי שבו ניתן ליישם את הכלים, אבל אינו התוכנית כולה.
האם תוכנית שגרירים מתאימה רק למיתוג מעסיק?
לא. בהתאם למטרות החברה, היא יכולה לתמוך גם בנוכחות מקצועית, Thought Leadership, תוכן, שיווק ובהבאת מומחי החברה לשיח המקצועי.
האם העובדים מקבלים טקסטים מוכנים לפרסום?
המטרה היא לא ליצור מסרים זהים להעתקה, אלא לתת לעובדים כלים לזהות סיפורים, לבנות מסרים וליצור תוכן בקול שלהם, תוך חיבור טבעי לחברה ולמותג.
